如何“二次建院”？珠江医院“大咖”到恩平传经送宝

7月3日，南方医科大学珠江医院“二次建院发展史”专题讲座在恩平市人民医院举行。珠江医院原党委书记、院长王前以“党建引领、文化聚魂、管理创新推动医院高质量发展”为主题，结合珠江医院多年发展实践与成熟经验，为恩平分享发展思路、传授管理经验，为恩平市人民医院二次建院、推动恩平医疗服务提质发展提供有力的参考与借鉴。

南方医科大学珠江医院“二次建院发展史”专题讲座在恩平市人民医院举行。

作为国内知名的大型现代化三级甲等综合医院，珠江医院自2016年起在王前的统筹推进下，稳步开启“二次建院”的发展新征程。近年来，医院获评广东省高水平医院、入选广东省首批高水平临床医学院，稳居复旦版中国医院百强榜单，连续多年获评全国公立医院绩效考核A+等级，综合实力与行业影响力持续提升。

讲座中，王前客观分析了医院推进“二次建院”的背景与现实意义。“随着医疗卫生行业不断发展，医院在人才建设、内涵发展、持续运营等方面面临新的挑战，唯有主动调整发展思路、坚持守正创新，做好人才引育、学科建设、服务优化等重点工作，才能夯实可持续发展基础。”

珠江医院原党委书记、院长王前为恩平分享发展思路、传授管理经验。

如何实现“二次建院”？王前总结了珠江医院的三大抓手。一是党建立本，依托党建“四有工程”、党委“第一议题”等制度，健全三级党组织架构，深化党建与业务融合，推进规范化治理；二是文化铸魂，深耕医院“家园文化”，优化一站式、全流程就医服务，推行午间不间断、周末无差别就医等便民举措，以特色文化凝聚发展合力；三是管理创新，创新“全院一张床”管理模式，优化学科布局与人才培育体系，夯实医院高质量发展根基。

“医院二次建院是循序渐进、攻坚克难的过程。”王前鼓励大家，要主动打破固有思维与传统工作模式，立足岗位创新方法、优化举措。面对发展过程中的困难与挑战，要坚持稳中求进、久久为功，立足医院发展实际，坚守为民服务初心，以务实作风、创新举措推动医院各项工作稳步提升，助力医院实现长效健康发展。

恩平市医共体总医院党委副书记，恩平市人民医院党委副书记、院长许大国表示，本次讲座内容务实、指导性强，为医院“二次建院”理清了工作思路、明确了发展方向、提振了团队信心。下一步，医院将认真学习珠江医院先进的管理理念、发展模式和工作经验，积极探索打造“珠江文化恩平模式”，同时紧抓托管合作机遇，持续提升区域医疗服务能力，让群众在“家门口”尽享优质医疗服务，看病就医更有感有质、可触可及。

恩平市医共体总医院党委副书记，恩平市人民医院党委副书记、院长许大国。