我院特邀国家高级企业培训师、美国 ACI 沙盘导师马瑜波莅临授课，医疗、护理、行政同步蓄力 精准提升全院管理履职能力

本次培训打破全员统一授课的传统模式，精准对标岗位工作痛点与能力需求，分行政后勤、护理、医疗三大专场有序开展，实现各条线干部职工精准充电、靶向提升。

培训现场

多元授课，沉浸式课堂氛围拉满

本次培训摒弃传统单向说教模式，马瑜波导师授课风格沉稳专业、生动风趣。课程全程融合情景提问、分组研讨、互动复盘、沙盘实操、头脑风暴等多元化教学形式。

马瑜波导师授课现场

培训现场氛围热烈浓厚，参训学员积极思考、主动发言、深度交流，在互动探讨中理清工作思路、破解管理困惑，真正实现学有所悟、学有所获、学以致用。

三场专项赋能，精准覆盖全院各条线

✅ 行政后勤专场｜保障先锋 价值共创

本场培训以“先照镜子、再看系统，从被动变主动”为核心主线，聚焦行政后勤服务保障工作重点、难点与堵点。

通过自查反思、分组复盘、问题梳理等方式，引导后勤工作人员转变固有工作思维，跳出 “被动值守” 传统模式，树立主动服务、前置保障、系统统筹的工作理念，全面提升医院后勤保障效能与服务价值。

行政后勤专场

✅ 护理专场｜温情领航 护心赋能

培训围绕“先暖心、再赋能，柔中带刚”的管理理念展开，结合临床护理真实工作案例深度剖析。

课程兼顾团队管理能力提升与护理人员心理疏导，帮助护理管理者平衡制度规范与人文关怀，有效缓解一线护理人员工作压力，进一步凝聚护理团队向心力、提升护理队伍精细化管理水平与服务温度。

护理专场

✅ 医疗专场｜使命驱动 学科攻坚

医疗专场以问题为导向，秉持“先破局、再谋略、挑战极限”的核心思路，聚焦学科建设、技术突破、团队攻坚三大核心。

通过深度头脑风暴，引导临床骨干立足科室发展现状，精准梳理学科短板、深挖发展痛点、明晰攻坚方向，为医院学科提质、技术升级、核心竞争力提升筑牢思想与能力基础。

医疗专场

以学促干，为医院高质量发展蓄力赋能

许大国院长讲话

医院党委副书记、院长许大国结合医院“二次建院”新阶段发展形势作讲话。他表示，二次建院不是简单的环境提质、硬件升级，而是一场自上而下的系统性变革，“制度重建、人力重构、文化重塑”正是变革落地的三大支柱，全院要以本次分层培训为契机，扎实推进制度重建、能力重构、文化重塑三大提升工程，一是要打破陈旧工作模式，理顺流程、补齐漏洞，让管理更规范、运行更高效；二是要抓住能力重构这个核心关键，各条线人员要跳出固有思维，对标新要求、补齐短板，实现个人能力与科室管理同步升级；三是要重塑主动担当、务实精进、团结奋进的院风氛围，凝聚全院向上向好的发展力量。